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随着数字技术的迅猛发展与消费者行为的深刻变迁,传统零售模式正经历一场由“人、货、场”重构引发的系统性变革。在这一背景下,“社交新零售”应运而生——它以社交关系为纽带,以内容驱动为核心,融合线上线下的全渠道体验,通过私域流量、社群运营、KOC(关键意见消费者)裂变等方式实现高效转化。然而,这一新型销售模式不仅改变了营销方式,更对企业内部的组织结构、人才配置、管理机制乃至企业文化提出了全新挑战。企业若想真正拥抱社交新零售,必须进行深层次的组织变革。
社区团购的运营模式,基于社区家庭消费场景,依托社群等工具开展的刚需消费品团购模式。在新兴模式刚出现时,大部分创业团队都是以生鲜蔬果作为产品切入口,但是绝大多数农产品存在天然的弊端,非标性、易损耗等,这些产品虽然是刚需,但是带来的利润并不稳定。所以说,社区团购要想长期稳定的发展,如何选品才是关键。